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*安医院自查报告

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2011 年普洱镇中心卫生院创建*安医院工作 年普洱镇中心卫生院创建*安医院工作 创建 自 查 报 告
根据盐津县卫生局盐卫发〔2011〕39 号文件精神,结合本医院的具 体实际,按照《盐津县 2011 年“*安医院”创建活动实施方案》的相关 要求,进行工作部署,扎扎实实的开展了创建工作,取得了显著成效, 现将我院的创建工作汇报如下: 一、指导思想 以邓小*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学 发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持预防为主、以构建和谐医 患关系为目标,依靠群众的方针,结合医院工作特点和实际,以医疗质 量为重点,以建立健全长效工作机制为核心,抓好医疗行为规范、加强 医患沟通和医德医风建设,切实抓好医疗生产、生活安全,努力构建一 个和谐、安全的就医环境和工作生活环境。 二、工作要求 1、提高认识,摆上位置。建设“*安医院”是实践“三个代表” 重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展 观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然 要求,是促进卫生事业发展的重要保证。从维护社会稳定、促进群众健 康的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从认真开展新型农 村合作医疗,为农民办实事出发,把“*安医院”的创建工作摆到重要 位置上。在工作时间的安排上立足于经常性,在工作重心上立足于一线
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科室,在联系实际上立足于结合,在工作突破上立足于创新,在工作作 风上立足于务实。切实解决了干部职工在民主意识、法制观念、服务意 识等方面存在的问题,提高了职工队伍的思想政治素质。 2、结合实际,突出重点。 “*安医院” 、的“*安” ,不是狭义的“* 安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层 面的广义“*安” 。我们在全院医护人员的头脑中确立大*安的观念,按 照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以 高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。始终把 医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“*安医院”的重 中之重。 3、 立足经常, 重在落实。 “*安医院” 的建设是一项长期性的任务, 需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排。我院各 科室把“*安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、 经济的、行政的、教育的等多种手段,把“*安医院”建设的各项工作 任务落到实处,取得了实效。 4、加强宣传,营造氛围。 “*安医院”的建设是造福广大职工和患 者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。我们 通过形式多样的,最大限度地广泛宣传,营造了人人关心、人人支持、 人人参与“*安医院”建设的浓厚氛围。充分的调动了广大职工参与建 设“*安医院”的积极性和创造性。 三、工作重点 建设“*安医院”涵盖医院改革、发展、稳定的各个方面,是一项 长期的任务。我们重点做了以下几项工作:
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1、加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。 加强医院普法教育工作,切实地提高了干部职工法制观念。 职工法制观念 充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及院周会、工会活动等 多种形式,认真开展各种法律法规的学*,并使其制度化。具体做法是 宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广大职工密切相关人人关心的法律法 规条款,如《执业医师法》《护士管理条例》《药品管理法》等等,并 、 、 在医院每周例会上有专人带领学*,还通过在工会的活动中不定期的举 行一些法律知识竞赛,把职工的业余时间吸引到法律法规的学*中来。 切实提高广大干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法, 人人守法的大好局面。在医院的日常管理中,经过酝酿和职工的充分讨 论制定出我院劳动纪律条例、医院收费差错处罚规定等一系列的规章制 度,确实做到在制度面前人人*等,让大家有话说到明处,有意见提到 明处,使日常管理民主化。医院领导细分医院工作岗位,做到人人每天 有班上,每天*嘤谢罡桑峋霾话严猩⑷嗽蓖频股缁嵘先ィ啪艘 闲散人员闹事,给社会治安带来负面影响的事情发生。 2、加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。 加强医院安全工作,切实地保护了职工和患者安全。 加强对院内各部位的安全检查,消除隐患。我院每年定期和不定期 地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中 的场所作重点检查(如药库、病房、锅炉房等) ,对消防设施进行定期维 护更换,确保消防器材的完好。我院实行院领导值二线班制度,明确每 人的时间段分工,值班期间要进行全院巡视,切实把防火、防盗、防破 坏等治安防范措施落实到了实处,并严格填写值班记录及交接班记录, 杜绝了重大可防性案件的发生。加强与公安部门的协调,切实维护医院 及周边地区治安秩序,确保了医院的稳定。抓好病人医疗安全,落实安
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全责任制。严格落实三级查房制度,做好病人四防工作,做到精心治疗、 精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗 器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。 严格落实科室安全责任制,搞好隐患排查,发现问题立即整改。制定人 防、物防、技防应急措施,确保全院无重大责任事故。 认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷, 切实维护了医院的稳 3、 认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷, 切实维护了医院的稳 定。 制定了处置重大突发事件的预案,针对政治性事件、群体性上访事 件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相应的 预案,并根据情况的不断变化及时修订完善。认真做好和妥善处置因医 院改革、 部分职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。 各分管院长具体负责各分管科室的创建工作,与工会成立的争议调解委 员会相互配合,及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除在 萌芽状态,拦截于院内,把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。 四、保障措施 1、建立组织,加强领导。医院组织成立由院长任组长,各科室负责 人为成员的“*安医院”创建活动领导小组,明确了有关职能科室的具 体职责任务。 将创建活动列入年度考核重要内容, 对成绩突出的科室 (病 区)和个人给予表彰奖励,对措施不利、失职渎职的,严肃追究责任。 以*安医院创建活动的深入开展,来推动医院各项工作达到一个新的水 *。 2、 明确目标, 落实职责。 具体目标是通过本院开展创建 “*安医院” 的活动,努力确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保
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医院稳定,以院长为第一责任人,本着各科室成员负责好自己科室的原 则,与科室责任人签订了创建“*安医院”的目标责任书,确保职责能 层层落实。 经过一年的创建工作,我院的创建工作已稳步发展,但是我们深知 “*安医院”的创建不是一朝一夕的事,而是需要在创建过程中不断完 善、不断创新的长久性工作,我院将保持已取得的成绩,继续努力,为 创建“*安医院” “和谐医院”做出自己应有的贡献。

普洱镇中心卫生院 二〇一一年九月二十四日

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